近年，我國(guó)一直不瘟不火的國(guó)漫開始在日美漫畫的夾擊下迸發(fā)出驚人的成長(zhǎng)——2016年，優(yōu)酷“創(chuàng)計(jì)劃”打造《侍靈演武：將星亂》、《少年錦衣衛(wèi)》和《京劇貓》等國(guó)漫作品;愛奇藝基于綠色國(guó)漫精品化戰(zhàn)略下自制《神明之冑》;致力國(guó)漫第一品牌的樂視打造《皮皮魯》、與金鷹卡通合作的《一起來看流星雨》;以及騰訊視頻出品的《擇天記》、《全職高手》等的強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)。幾大視頻網(wǎng)站在國(guó)漫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)白熱化，紛紛搶占頭部?jī)?nèi)容高地。

　　而隨著國(guó)漫黃金時(shí)代的來臨，與之同氣連枝的中國(guó)少兒動(dòng)畫市場(chǎng)亦日漸向榮——從2005年的《喜洋洋與灰太狼》、《豬豬俠》，再到2017年的《熊出沒之奇幻空間》的驚艷……無論是電影還是劇集，逐漸上行的市場(chǎng)表現(xiàn)，讓一直囿于低幼受眾的少兒動(dòng)畫推向網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的又一大風(fēng)口。對(duì)于幾大頭部視頻網(wǎng)站而言，更多依賴于電視臺(tái)生存的少兒動(dòng)畫還是一塊尚待開發(fā)的藍(lán)海，而誰能抓住這個(gè)風(fēng)口，成為這個(gè)千億紅利市場(chǎng)的“飛豬”，無疑將在動(dòng)漫市場(chǎng)創(chuàng)下“并蒂花開”的盛景。

　　提到中國(guó)少兒動(dòng)畫，不與日美相較，因?yàn)樽灾鳎驗(yàn)樘嘧髌返镊鋈皇?。而究其原因，囿于傳統(tǒng)的意識(shí)形態(tài)、創(chuàng)新的匱乏、原創(chuàng)IP質(zhì)量的良莠不齊、情節(jié)槽點(diǎn)的難有改善、故步自封的定位、缺乏大平臺(tái)推廣的乏力營(yíng)銷……無論哪個(gè)都可能成為一部國(guó)產(chǎn)少兒動(dòng)畫的死穴，其或平凡或自帶光環(huán)的誕生，也大都免不了步上悄悄落幕的后塵。而想讓國(guó)產(chǎn)少兒動(dòng)畫一一擺脫這些槽點(diǎn)，沒有集結(jié)各種優(yōu)勢(shì)資源的實(shí)力，沒有扛鼎之作，注定皆是看客。

　　十余年的積累沉淀

　　少兒動(dòng)畫市場(chǎng)即將再次喧囂

　　在不同時(shí)代的記憶里，中國(guó)的少兒動(dòng)畫從六十年代的水墨動(dòng)畫到八十年代的《黑貓警長(zhǎng)》、后來的《三毛流浪記》等，也有過不遜色國(guó)外動(dòng)畫的作品，但，當(dāng)越來越多的國(guó)外動(dòng)畫進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，外來文化的沖擊，以及當(dāng)時(shí)存在的政策及市場(chǎng)問題都不同程度的制約了少兒動(dòng)畫的發(fā)展。

　　雖然，長(zhǎng)期以來，中國(guó)少兒動(dòng)畫也呈現(xiàn)出抄襲成風(fēng)、低齡、小眾等各種問題，但是市場(chǎng)上還是有一批創(chuàng)作者在堅(jiān)守，例如，《超級(jí)飛俠》的出品方奧飛動(dòng)漫、制作《喜洋洋和灰太狼》系列的原創(chuàng)動(dòng)力、原創(chuàng)《豬豬俠》這一IP的詠聲動(dòng)漫、創(chuàng)作《熊出沒》系列的華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫、《蛋計(jì)劃》系列的歡樂動(dòng)漫等，這些具備自身品牌效應(yīng)的作品基本都是經(jīng)過數(shù)年或十余年的沉淀，成為中國(guó)少兒動(dòng)畫的中堅(jiān)力量。

　　而隨著互聯(lián)網(wǎng)、動(dòng)畫市場(chǎng)的發(fā)展，除了低幼化的作品，也有如《大鬧天宮》、《魁拔》、《秦時(shí)明月》、《大魚海棠》等針對(duì)不同的受眾、層次更豐富的動(dòng)畫開始發(fā)光，也漸漸讓一直沉淀于電視臺(tái)等傳統(tǒng)陣地的中國(guó)少兒動(dòng)畫開始向網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)遷移，而這也預(yù)示著少兒動(dòng)畫市場(chǎng)熱鬧的到來。只是，受制于傳統(tǒng)的開發(fā)模式、版權(quán)審核、電視臺(tái)播出方式以及市場(chǎng)對(duì)低齡動(dòng)畫的固執(zhí)、對(duì)精英動(dòng)畫的不自信等因素影響，也決定了少兒動(dòng)畫無法像國(guó)漫一般依靠網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)快速崛起。

　　目前，很多視頻平臺(tái)都意識(shí)到這一風(fēng)口的到來，先后開通了少兒頻道，然而，在少兒動(dòng)畫方面開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的欠缺、值得學(xué)習(xí)和借鑒的頭部?jī)?nèi)容的匱乏，讓視頻網(wǎng)站的內(nèi)容制作公司以及傳統(tǒng)的動(dòng)畫公司在嘗試向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的同時(shí)也頗有顧慮。畢竟，中國(guó)少兒動(dòng)畫從一路陪跑，到偶爾的閃亮，雖預(yù)示著市場(chǎng)的萌動(dòng)，但問題依然存在，鳳毛麟角、鶴立雞群從來不是大部分作品的代言，少數(shù)的成功更映射出行業(yè)的不足。

　　槽點(diǎn)的填充

　　需要內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、保持良性成長(zhǎng)的齊發(fā)力

　　對(duì)于視頻平臺(tái)而言，國(guó)漫的突圍無疑增加了其發(fā)力少兒動(dòng)畫的底氣——以騰訊視頻為例，其以30年IP《烏龍?jiān)骸窞橹c(diǎn)，期望在專業(yè)制作、超級(jí)IP以及情懷的護(hù)航下加快與少兒動(dòng)畫的融合、撬動(dòng)少兒動(dòng)畫市場(chǎng)，只是，結(jié)果如何，還要用事實(shí)說話。然而，正如上文所述，不論視頻平臺(tái)介入與否，少兒動(dòng)畫的槽點(diǎn)仍然存在，視頻平臺(tái)需要從內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)作品的持續(xù)爆發(fā)來提升平臺(tái)在行業(yè)的影響力和地位。

　　精雕細(xì)琢，選擇合適的合作對(duì)象，以超級(jí)內(nèi)容為突破口，奠定視頻平臺(tái)在少兒動(dòng)畫市場(chǎng)的地位。視頻平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)推廣，一家傳統(tǒng)的動(dòng)畫制作公司，營(yíng)銷資源、能力有限，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值最大化，而于視頻平臺(tái)也可擴(kuò)大動(dòng)畫內(nèi)容實(shí)力。

　　提高動(dòng)畫品質(zhì)，從改善幼稚的情節(jié)開始，打破低幼的受眾定位，使其在觀看人次上擁有更豐富的層次。少兒動(dòng)畫的小眾化、低幼化一直使其被拘于一個(gè)更小的市場(chǎng)，而如何創(chuàng)作一部動(dòng)畫能打破各個(gè)關(guān)卡，用新穎的題材，奇特的想象，鮮明的色彩，樹立一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿，鑄就一個(gè)成功的經(jīng)典案例，無疑有著更重要的意義。

　　運(yùn)用成功運(yùn)營(yíng)超級(jí)IP的能力和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化。目前頭部視頻平臺(tái)——樂視、騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷等，在國(guó)漫方面都有各自的頭部?jī)?nèi)容，其不僅在推廣、營(yíng)銷方面擁有得天獨(dú)厚的資源和渠道，在IP的聯(lián)動(dòng)、衍化、周邊等也有成熟、多元化的產(chǎn)品運(yùn)作體系，能更深度的挖掘動(dòng)畫IP的內(nèi)容價(jià)值。

　　以少兒動(dòng)畫優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的迭代，保持市場(chǎng)的良性成長(zhǎng)及影響力。中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)也有如《大鬧天宮》、《熊出沒》等優(yōu)質(zhì)作品的呈現(xiàn)，但想保持少兒動(dòng)畫市場(chǎng)的活力，需要精品內(nèi)容的不斷層，為行業(yè)及市場(chǎng)帶來持久的影響力。而視頻平臺(tái)的集中發(fā)力、競(jìng)爭(zhēng)能高速的帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)。

　　用更開放、包容的網(wǎng)絡(luò)基因使囿于傳統(tǒng)形態(tài)意識(shí)的少兒動(dòng)畫的制作、播放等模式得以改變，繁容低幼動(dòng)畫市場(chǎng)的同時(shí)，向精英動(dòng)畫進(jìn)階。

　　中國(guó)少兒動(dòng)畫現(xiàn)狀的改觀需要一個(gè)過程，就像國(guó)漫的崛起，這是整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境共同發(fā)力的結(jié)果，而對(duì)于進(jìn)軍這一行業(yè)的先行軍而言，目前政策于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)及市場(chǎng)的活泛，正是角逐紅利的最佳契機(jī)。

　　少兒動(dòng)畫沙場(chǎng)點(diǎn)兵

　　風(fēng)口和“飛豬”的彼此成就

　　一花獨(dú)開不是春，百花爭(zhēng)艷香滿園。少兒動(dòng)畫的春天必將招蜂引蝶，而擁有實(shí)力、野心的也遠(yuǎn)不止幾個(gè)視頻平臺(tái)。除了在行業(yè)深耕數(shù)十年的奧飛、玄機(jī)等動(dòng)畫制作公司外，還有央視少兒頻道、卡酷動(dòng)畫頻道等傳統(tǒng)動(dòng)畫電視臺(tái)，以及更多想分一杯羹的內(nèi)容生產(chǎn)商等。競(jìng)爭(zhēng)者們?cè)谏賰簞?dòng)畫市場(chǎng)的沙場(chǎng)點(diǎn)兵，憑借的除了自身在行業(yè)長(zhǎng)期以來積累的資源優(yōu)勢(shì)、專業(yè)制作水準(zhǔn)、全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)能力，還要具備“十年磨一劍”的耐力及精耕細(xì)作的職業(yè)素養(yǎng)。

　　在少兒動(dòng)畫的發(fā)展中，從原來的短片、單集生產(chǎn)向系列制作、大電影方向轉(zhuǎn)化，雖然短缺精品，但隨著市場(chǎng)的復(fù)蘇、參與者越來越多，爭(zhēng)奇斗艷之下也將有更多更好的作品涌出。而這一過程，必定伴隨著傳統(tǒng)認(rèn)知與新興理念的相爭(zhēng)相融，也存在著網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)與傳統(tǒng)電視臺(tái)的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，一如當(dāng)下網(wǎng)生作品崛起所帶來的流量、內(nèi)容之爭(zhēng)。一旦少兒動(dòng)畫與網(wǎng)絡(luò)的融合加快，在市場(chǎng)崛起的同時(shí)，也會(huì)帶來新的格局變化，屆時(shí)，風(fēng)口之下，將會(huì)給中國(guó)少兒動(dòng)畫帶來更大的想象空間。

　　有了風(fēng)口，才有騰飛的可能，這是少兒動(dòng)畫和參與者的互相成就。正如少兒動(dòng)畫內(nèi)容對(duì)視頻網(wǎng)站的充盈，視頻網(wǎng)站也會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)對(duì)少兒動(dòng)畫給予資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等方面的反哺。而且，隨著少兒動(dòng)畫系列劇集的厚積薄發(fā)將會(huì)吸引更多的資本力量入局——比如參與出品《烏龍?jiān)骸返钠簌Z影視，看好《熊出沒》系列大電影的樂視影業(yè)、珠江影業(yè)等，以及成立以動(dòng)畫為核心的“彩條屋影業(yè)”的光線傳媒……

　　因此，當(dāng)從短片、劇集、到大電影，中國(guó)少兒動(dòng)畫作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的分支，隨著IP多元化的聯(lián)動(dòng)開發(fā)，越來越靠近資本世界的核心，再加上，中國(guó)“二孩政策”的放行，每年新增幾百萬的受眾或也促使其成為頭部資本泛文娛產(chǎn)業(yè)鏈布局中重要的一環(huán)?；蛟S，更多中國(guó)少兒動(dòng)畫走出國(guó)門、媲美日美動(dòng)畫的進(jìn)擊之路并非遙不可“盼”。

　　結(jié)尾：

　　任何一個(gè)行業(yè)，當(dāng)紅利翻滾、藍(lán)海隱現(xiàn)，必會(huì)帶來激烈的競(jìng)爭(zhēng)——從傳統(tǒng)的堅(jiān)守、到多方勢(shì)力的角逐，在博弈中催熟了市場(chǎng)，瓜分了紅利、成就了“飛豬”們的飛躍……而至于是幾方割據(jù)，還是一方稱霸，除了夾雜的一分運(yùn)氣，主要的還得拼耐力、實(shí)力。畢竟，功不唐捐，玉汝于成。