在日本，ACGN四個領(lǐng)域以IP的形式相互貫通，再以IP的名義各自聚齊其大量二次元擁躉，進而催生出產(chǎn)業(yè)下游繁復(fù)的衍生產(chǎn)物，如演唱會、周邊、同人本等。這種閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條，是日本二次元經(jīng)濟發(fā)展壯大的保障。但在中國，這樣的鏈條雖沒有完全形成但也初見端倪。

　　其實，早在上個世紀90年代，IP的概念就在美國動漫產(chǎn)業(yè)興起，如DC動漫《超人》和《蝙蝠俠》動畫系列，同一時期還有日本漫畫的《海賊王》《名偵探柯南》《火影忍者》《哆啦A夢》，游戲《魔獸世界》，不管是動漫也好，游戲也好，不難發(fā)現(xiàn)以上超級IP正具備以下兩個基本條件：

　　1.長期生命力

　　大部分超級IP自誕生起一直在持續(xù)更新，豐滿的故事情節(jié)，鮮明人物性格使作品不斷“圈粉”，他們清楚的知道要想保持用戶黏性，作品必須保持穩(wěn)定的更新速度、在情節(jié)上必須要有所創(chuàng)新，如果停更的時間一長，觀眾們很容易被更精彩的作品所吸引，2年前異常火爆的《十萬個冷笑話》后期停更了一年，就算電影質(zhì)量不變的情況下現(xiàn)在還能再和以前一樣火爆嗎?

　　2.商業(yè)價值

　　當(dāng)形象運營到一定階段大部分運營商選擇翻拍電影或做衍生品授權(quán)。動畫商業(yè)化不僅使粉絲擁有喜愛的周邊產(chǎn)品，也可以讓前期積累的流量變現(xiàn)，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

　　國外動漫IP大多演變商業(yè)化，要舉例比比皆是。相較而言，國內(nèi)大多數(shù)作品只能算作產(chǎn)品級別，缺乏長期生命力和跨媒介商業(yè)化的能力，很多產(chǎn)品盲目跟風(fēng)操作，主要依靠平臺強勢導(dǎo)流和市場一時喜好。

　　優(yōu)秀國漫IP商業(yè)化道路

　　在動畫方面《秦時明月》《畫江湖之不良人》《快遞俠》等優(yōu)秀作品的出現(xiàn)使國產(chǎn)動畫一直被詬病的低幼劇情和畫風(fēng)較之前有了極大的進步。漫畫方面，《漫友》在雜志上的連載雖然還有一股莫名的“國產(chǎn)范兒”，但與早期相比，內(nèi)容豐富度，分鏡處理水平都有提升;電影方面，《大圣歸來》《大魚海棠》《小門神》等作品且不論其是否真的被過譽，但也算是中國動漫的里程碑。

　　以《快遞俠》為例，《快遞俠》內(nèi)容采取“漫威宇宙+中國現(xiàn)代都市”的主線，將生活中的平凡職業(yè)化為超人與邪惡勢力戰(zhàn)斗，情節(jié)搞笑、熱血、腦洞大開，該劇自播出起至今播放量近4億，就目前來說已成為中國泛娛樂領(lǐng)域獨具特色的IP內(nèi)容，那么該IP準備怎樣實現(xiàn)其商業(yè)化道路呢?據(jù)官方透露《快遞俠》正準備授權(quán)游戲和電影，目前正與多家游戲公司在洽談，記者對其商業(yè)化準備并不驚訝，其背后的制作方是目前國內(nèi)第一家成功進行“原創(chuàng)+授權(quán)+廣告”商業(yè)模式的IP內(nèi)容方。誠然，《快遞俠》的商業(yè)變現(xiàn)道路并非是心血來潮。

　　國產(chǎn)IP商業(yè)化后下一站去哪兒?

　　國漫IP要實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)翻盤，想一切辦法提升動畫作品的基礎(chǔ)量，激活二次元人群的潛在購買力是關(guān)鍵，但在此之前國漫需要默默蓄力，以便在機會來臨時能夠及時抓住。

　　即使在很長一段時間內(nèi)我們可能都看不到一個“中國式迪士尼”，但這一天一定會到來，國漫IP任重道遠。