想想看，從年初到現(xiàn)在，口碑最好的一部動(dòng)畫電影居然是《瘋狂動(dòng)物城》。原以為《大魚海棠》能成為今年的爆款，結(jié)果還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，但無論怎樣，它是今年暑期檔表現(xiàn)最好的一部國產(chǎn)片，而且讓4000位眾籌者賺得盆滿缽滿?？傮w來看，今年的國產(chǎn)動(dòng)畫電影仍然在“賠多賺少”的軌道上運(yùn)行?；蛟S，還要給國產(chǎn)動(dòng)畫電影一些時(shí)間、一點(diǎn)耐心。

　　有好故事也要有好口碑

　　12年磨一劍的《大魚海棠》沒能復(fù)制去年暑期檔《大圣歸來》的盛景，雖然該片首日票房超過7000萬元，幾乎是《大圣歸來》首日票房的4倍，而最終獲得5.65億元票房。

　　《新大頭兒子和小頭爸爸2：一日成才》于今年8月19日被搬上大銀幕，真實(shí)地再現(xiàn)了原版動(dòng)畫的精髓，讓溫暖的親情潤物于無聲。影片首映當(dāng)天以11%的排片率、50%左右的上座率和1800萬元的票房，一路高歌猛進(jìn)，攪熱了今年暑期檔，成為今年夏天最亮眼的親子類動(dòng)畫電影。

　　相比較，《精靈王座》雖然有精良的畫面，但卻不能彌補(bǔ)劇作上的空泛，首周票房不足2000萬元，還不到《新大頭兒子和小頭爸爸2》的一半。

　　國產(chǎn)動(dòng)畫電影如此，分賬動(dòng)畫電影表現(xiàn)更為搶眼，《憤怒的小鳥》票房5.14億元、《奇幻森林》票房9.8億元、《功夫熊貓3》10億元、《瘋狂動(dòng)物城》15.3億元，“尋蹤覓跡”可知中國觀眾對(duì)內(nèi)容的需求和偏好。

　　“票房是電影與觀眾所匹配的結(jié)果，是觀眾一張一張?zhí)湾X買票的結(jié)果，兩者匹配得好，才能有高票房。”電影市場(chǎng)分析人士南如珉認(rèn)為，不是這屆觀眾不行，而是電影本身出現(xiàn)了問題，從而引發(fā)出一系列效應(yīng)。

　　作為一部本該很難有市場(chǎng)的影片來說，《奇幻森林》是非常微妙的。畢竟去年同類型、同受眾的《小飛俠》票房不足3000萬元。慶幸的是，《奇幻森林》完全靠口碑和特效殺出了一條血路。“當(dāng)然，檔期的選擇起了非常大的作用，同期無片可看也造就了機(jī)會(huì)。否則主打兒童與家庭市場(chǎng)的影片，在市場(chǎng)上是極為尷尬的。”南如珉說。

　　截至目前，分賬影片冠軍是黑馬《瘋狂動(dòng)物城》，它是靠逆襲獲得如此成績的。南如珉說道：“內(nèi)容最終還是取得了勝利，它戰(zhàn)勝了噱頭和IP。市場(chǎng)幾乎是沒有捷徑的，你如何對(duì)待觀眾，觀眾就如何回饋你。如今大家都開始重視劇本和內(nèi)容，但無論你有多么重視，這種重視程度都要乘以5才是它真實(shí)的能量。在未來，這種現(xiàn)象會(huì)越發(fā)明顯，這是毫無疑問的。”

　　融資難、排片低、上映周期短

　　國產(chǎn)動(dòng)畫電影近幾年發(fā)展向好，無論是動(dòng)畫本身的制作技術(shù)，還是動(dòng)畫的編劇故事性等，相較于前幾年都有著很大幅度的提高。但相對(duì)于商業(yè)片而言，動(dòng)畫電影仍然存在制作周期長、工業(yè)化水平低、回報(bào)不確定等諸多問題，因此融資難、排片率低等問題多年來一直未能解決。

　　投資人花出去的都是真金白銀，投與不投，每個(gè)關(guān)鍵要素都要掂量掂量?！洞篝~海棠》導(dǎo)演梁旋就曾說過，從樣片制作完成到拿到投資用了5年時(shí)間，“5年間，我們團(tuán)隊(duì)只能靠接商業(yè)項(xiàng)目來養(yǎng)活”。

　　《搖滾藏獒》從投資層面看，的確不缺錢，但對(duì)市場(chǎng)則出現(xiàn)各種判斷失誤，致使好端端一部電影在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成了犧牲品。市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)，大數(shù)據(jù)有時(shí)失靈，在這部影片上再次得到印證。

　　從發(fā)行策略上講，成熟的市場(chǎng)喜歡“細(xì)嚼慢咽”，如國外動(dòng)畫電影發(fā)行是放長線釣大魚，對(duì)小體量動(dòng)畫電影在小規(guī)模內(nèi)放映。而中國則喜歡“短、平、快”，掙快錢，發(fā)行動(dòng)畫電影像發(fā)行商業(yè)電影一樣去運(yùn)作、營銷，這其實(shí)傷到了國產(chǎn)動(dòng)畫電影的邊界溢出效應(yīng)。即便是口碑、票房雙升的《大圣歸來》，其放映周期也只有53天，其效能沒有完全釋放出來。

　　另外，國內(nèi)影院一旦發(fā)現(xiàn)動(dòng)畫電影表現(xiàn)不夠搶眼，立即下檔，使得相當(dāng)部分的國產(chǎn)動(dòng)畫電影檔期撐不過一周，甚至僅僅是“一日游”，嚴(yán)重影響了動(dòng)畫電影的票房產(chǎn)出。以今年的《超能太陽鴨》《精靈王座》《搖滾藏獒》等多部動(dòng)畫電影為例，一經(jīng)上映即鋪貨到4000家影院，最終投入的資金難以得到回報(bào)。

　　在南如珉看來，今年市場(chǎng)一味去迎合觀眾，但卻失去了引導(dǎo)和自我，因此在電影各個(gè)環(huán)節(jié)上都出現(xiàn)了問題。以《功夫熊貓3》為例，檔期的排布是其最大軟肋。倘若這部影片放在暑期檔，它幾乎是與《捉妖記》同一體量，然而該片卻被安排在春節(jié)檔，導(dǎo)致票房表現(xiàn)不佳。

　　軟實(shí)力不足仍是軟肋

　　從歷史上看，中國動(dòng)畫電影曾無比輝煌過，創(chuàng)作過《大鬧天空》《哪吒鬧海》《神筆馬良》《小蝌蚪找媽媽》等世界公認(rèn)的優(yōu)秀動(dòng)畫電影。國產(chǎn)動(dòng)畫電影拿票房也不是沒有實(shí)力，2015年《大圣歸來》等都是很好的例證。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來國產(chǎn)動(dòng)畫電影的數(shù)量和票房年年攀升。2012年共有33部國產(chǎn)動(dòng)畫電影上映，獲得票房4.05億元;2013年是26部，獲得票房5.81億元;2014年是28部，獲得票房11億元;2015年是37部，獲得票房40余億元。影片數(shù)量增加，票房也呈指數(shù)級(jí)的增長態(tài)勢(shì)。但其中也有不足，從相關(guān)數(shù)據(jù)看，2016年暑期檔北美市場(chǎng)單片票房為1.54億美元，是中國的11.6倍。因此，無論是口碑還是票房，最終要?dú)w結(jié)到國產(chǎn)動(dòng)畫電影的創(chuàng)作層面上。

　　中國電影評(píng)論學(xué)會(huì)會(huì)長饒曙光認(rèn)為，從整體上看，中國動(dòng)畫電影創(chuàng)作和生產(chǎn)缺乏穩(wěn)定性，好像只能偶爾如同高峰拔地而起一般冒出一個(gè)諸如《大圣歸來》的作品，缺乏必要的品牌保障和期待。并且，低幼化、小兒科意識(shí)和觀念依然占據(jù)著很多人的頭腦，因此迄今為止很少有一流的編劇、導(dǎo)演介入動(dòng)畫電影創(chuàng)作和生產(chǎn)。

　　以前國產(chǎn)動(dòng)畫電影容易患“低幼”的病，去年《大圣歸來》給業(yè)界打開放飛的想象創(chuàng)作空間，但一年期待一部《大圣歸來》似乎并不現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)意、故事、思想內(nèi)涵等軟實(shí)力上的不足，才是國產(chǎn)動(dòng)畫電影的軟肋。

　　饒曙光表示，如果拿中國動(dòng)畫電影與美國動(dòng)畫電影比較，一個(gè)基本的結(jié)論就是差距比中國電影與美國電影整體性差距還要大。毫無疑問，中國動(dòng)畫電影經(jīng)過10多年的精心培育已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，不時(shí)出現(xiàn)的《大圣歸來》《大魚海棠》令人驚喜。“盡管我們?cè)?jīng)擁有中國動(dòng)畫電影獨(dú)有的風(fēng)格和美學(xué)，盡管我們形成了令全世界都刮目相看的中國學(xué)派，但中國動(dòng)畫電影從大國走向強(qiáng)國的道路還很艱難，很崎嶇，很曲折。”饒曙光說。