“這次的票房可以用慘敗來(lái)形容。”導(dǎo)演鄒燚這樣總結(jié)《豆福傳》。

　　上映一周，這部動(dòng)畫(huà)電影只收獲了不足2000萬(wàn)的票房，而在此前其他媒體的報(bào)道中，這部作品是“力邀好萊塢資深動(dòng)畫(huà)人參與制作”、“5億影迷力挺，將逆襲《大圣歸來(lái)》”，從票房結(jié)果來(lái)看，與這些宣傳實(shí)在是差距甚遠(yuǎn)。

　　《豆福傳》原本定檔在7月7日，也許是為了避開(kāi)小黃人的鋒芒，所以調(diào)到了7月28日，但在《神偷奶爸》上映28天后，今天其單日票房仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《豆福傳》，累計(jì)票房已經(jīng)超過(guò)10億元。

　　《豆福傳》海報(bào)

　　雖然《豆福傳》也有好萊塢資深動(dòng)畫(huà)人參與，不過(guò)顯然觀眾們還是更愿意為原汁原味的好萊塢爆米花動(dòng)畫(huà)電影買(mǎi)單：《瘋狂動(dòng)物城》15億票房，《功夫熊貓2》6.1億元，《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》5.2億票房，《小黃人大眼萌》4.3億票房……

　　與此同時(shí)，那些邀請(qǐng)好萊塢資深制作人參與的作品，能靠國(guó)內(nèi)票房回本的卻又寥寥無(wú)幾，之前的《龍之谷：破曉奇兵》、《搖滾藏獒》等作品，都是鍍著“好萊塢資深制作人”的金，前者票房?jī)H達(dá)到成本的一半，后者國(guó)內(nèi)票房更是不到成本的十分之一。

　　《龍之谷：破曉奇兵》美國(guó)版海報(bào)

　　可同樣是中美合作，《功夫熊貓3》卻斬獲了10億票房，排在中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影歷史票房榜上第3位。這樣的合作模式究竟是否可行?下一部《功夫熊貓3》的出路在哪里?

　　6倍成本值不值?

　　我們先來(lái)看部分有“好萊塢資深人士”參與項(xiàng)目的成本和票房情況。

　　《超能太陽(yáng)鴨》為中美俄合拍片

　　米粒影業(yè)的董事長(zhǎng)張青透露，好萊塢團(tuán)隊(duì)的成本是國(guó)內(nèi)成本的六倍左右。米粒影業(yè)的兩部動(dòng)畫(huà)電影，《龍之谷：破曉奇兵》公布的成本高達(dá)1億元，票房則為5740萬(wàn)元，顯然與僅靠國(guó)內(nèi)票房無(wú)法收回成本。

　　另一部高成本動(dòng)畫(huà)電影《搖滾藏獒》，投入金額甚至達(dá)到6000萬(wàn)美元，在國(guó)內(nèi)進(jìn)賬不到4000萬(wàn)票房后，今年2月在北美上映，由這幾年已經(jīng)打入好萊塢前六的獅門(mén)影業(yè)做發(fā)行，在2000多家影院大規(guī)模上映，但首周末僅收獲370萬(wàn)美元票房，折合人民幣2541萬(wàn)，上映一個(gè)月時(shí)間共進(jìn)賬908萬(wàn)美元。

　　另外，從boxoffice的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，《搖滾藏獒》在意大利和韓國(guó)還分別收了53.5萬(wàn)美元和160.2萬(wàn)美元票房。

　　《搖滾藏獒》北美版角色海報(bào)

　　近日上映的《豆福傳》，根據(jù)導(dǎo)演鄒燚向三文娛透露的信息，其成本同樣不菲。既然投入產(chǎn)出比這么低，為什么出品方要邀請(qǐng)好萊塢團(tuán)隊(duì)參與?

　　除了看中好萊塢的技術(shù)實(shí)力，按動(dòng)畫(huà)、音樂(lè)等不同環(huán)節(jié)與對(duì)應(yīng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作之外，出品方邀請(qǐng)好萊塢制片人參與也是一種常見(jiàn)形式。

　　以《龍之谷：破曉奇兵》為例，在進(jìn)入中期制作前米粒影業(yè)邀請(qǐng)了好萊塢制片人來(lái)參與項(xiàng)目，原因之一是導(dǎo)演之前沒(méi)有電影從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以希望能找到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的電影制片人來(lái)指導(dǎo)影片的制作。

　　《龍之谷：破曉奇兵》劇照

　　此外項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中預(yù)算嚴(yán)重超支，國(guó)內(nèi)票房預(yù)期是無(wú)法收回成本，所以希望好萊塢制片人能夠幫助進(jìn)行海外銷(xiāo)售。無(wú)獨(dú)有偶，其他幾部有好萊塢制作人參與的作品，也都已經(jīng)或計(jì)劃在海外發(fā)行——哪怕有《搖滾藏獒》908萬(wàn)美元的慘痛教訓(xùn)。

　　也就是說(shuō)，由好萊塢從業(yè)者擔(dān)任制片工作，一方面出品方希望借助其經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)制作，另一方面則是為海外銷(xiāo)售和發(fā)行做準(zhǔn)備。

　　中美文化差異對(duì)作品質(zhì)量影響顯著

　　既然好萊塢資深制作人能為作品帶來(lái)種種優(yōu)勢(shì)，那到底是什么造成了這些動(dòng)畫(huà)電影票房撲街的局面?當(dāng)然，檔期、排片、宣發(fā)等外部因素都有影響，但這種合作模式本身也值得反思。

　　《搖滾藏獒》的制作全部由好萊塢團(tuán)隊(duì)完成，中美之間幾乎不存在配合，這樣的制作導(dǎo)致作品故事內(nèi)容上顯得低幼，畢竟在好萊塢，合家歡動(dòng)畫(huà)電影已經(jīng)有了一條成熟的流水線。同時(shí)，故事中又加入了完全沒(méi)有起到作用的西藏，也許是想通過(guò)這唯一的中國(guó)元素為電影增加一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。

　　《搖滾藏獒》劇照

　　豆瓣上有觀眾犀利點(diǎn)評(píng)：“這種毫無(wú)驚喜的好萊塢外包行貨白開(kāi)水就不要?jiǎng)硬粍?dòng)國(guó)漫良心了。”“一種劇情臺(tái)詞語(yǔ)氣人物關(guān)系完全往西方化湊但弄得驢唇不對(duì)馬嘴的感覺(jué)，還強(qiáng)行加上中國(guó)元素弄得亂七八糟的。”不僅是《搖滾藏獒》，幾乎每一部中美合作的動(dòng)畫(huà)電影，都或多或少存在有內(nèi)容向美式風(fēng)格傾斜，不適應(yīng)中國(guó)觀眾的問(wèn)題。

　　而《豆福傳》的導(dǎo)演鄒燚，雖然向三文娛強(qiáng)調(diào)“畫(huà)面和故事的核心部分都是由中國(guó)團(tuán)隊(duì)完成的”，但是故事中主角修仙后與外星人展開(kāi)戰(zhàn)斗的科幻劇情，引發(fā)了知乎、豆瓣許多觀眾的不理解和吐槽，都認(rèn)為這是為了迎合美國(guó)市場(chǎng)而出現(xiàn)的內(nèi)容，還有觀眾提到細(xì)節(jié)：“據(jù)說(shuō)為了將此劇推向國(guó)際市場(chǎng)，劇本改了28次。”

　　對(duì)于中美文化間的差異，米粒影業(yè)董事長(zhǎng)張青也表示贊同：作為一名創(chuàng)作型制片人，Bill·Borden的參與更多是在劇本創(chuàng)作角度，在《龍之谷：破曉奇兵》的階段，他對(duì)劇本進(jìn)行了大面積的改造，介入很深。但是在《精靈王座》階段，由于文化的問(wèn)題，他與導(dǎo)演之間發(fā)生了很多摩擦，最后考慮到導(dǎo)演有了《龍之谷：破曉奇兵》的經(jīng)驗(yàn)積累，所以米粒影業(yè)決定由導(dǎo)演來(lái)主導(dǎo)。

　　張青說(shuō)：“他們?cè)诮巧O(shè)計(jì)，動(dòng)畫(huà)表演方面的確比我們有經(jīng)驗(yàn)，但是這并非賣(mài)座的充分條件。不過(guò)如果好萊塢那邊有好的適合中國(guó)市場(chǎng)的項(xiàng)目，我們還是會(huì)合作的。”

　　下一部《功夫熊貓3》在哪里?

　　同樣是中美團(tuán)隊(duì)合作，《功夫熊貓3》斬獲了10億票房，其他幾部卻遭遇滑鐵盧，這樣的合作模式究竟是否可行呢?

　　《功夫熊貓3》劇照

　　其實(shí)，這些動(dòng)畫(huà)電影的確充分展示了好萊塢團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處——幾乎所有的觀眾都對(duì)《搖滾藏獒》和《豆福傳》的畫(huà)面表示了肯定，少數(shù)觀眾還給出了畫(huà)面可以比肩國(guó)際水準(zhǔn)的高評(píng)價(jià)，可以說(shuō)，技術(shù)實(shí)力已經(jīng)不再是票房的掣肘。

　　但這些作品的劇本存在更大的問(wèn)題，事實(shí)上這也是幾乎所有國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的問(wèn)題——無(wú)論是偏向東方風(fēng)格還是偏向西方文化，都需要一個(gè)流暢通順、至少?zèng)]有硬傷的故事。

　　就像《功夫熊貓3》的故事完全是好萊塢最擅長(zhǎng)的流水線合家歡，被夸得最多的也是畫(huà)面和技術(shù)，沒(méi)有觀眾稱(chēng)贊其劇情的，另一部近日突破10億票房的《神偷奶爸3》，劇情同樣落入俗套，但是這些作品“尊重觀眾的智商”。

　　在中國(guó)拿下15億票房的《瘋狂動(dòng)物城》

　　在中國(guó)最叫座動(dòng)畫(huà)電影《瘋狂動(dòng)物城》，既有適合成年人仔細(xì)分析的政治隱喻，又有小孩子們喜歡的主角成長(zhǎng)為英雄的故事，還能同時(shí)滿足細(xì)節(jié)控、技術(shù)控、設(shè)定控和CP粉，這才是一部真正成熟的商業(yè)化合家歡動(dòng)畫(huà)電影。反觀這些邀請(qǐng)好萊塢團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)稱(chēng)合家歡的動(dòng)畫(huà)電影，最后往往是成年人和小孩子都不討好。

　　因此，“好萊塢”并不是萬(wàn)金油，高成本也不意味著高質(zhì)量，“邀請(qǐng)好萊塢資深制作人”更不存在對(duì)錯(cuò)，只不過(guò)，如果盲目依賴(lài)好萊塢，最后只會(huì)落得國(guó)內(nèi)海外市場(chǎng)都不討好結(jié)果。